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青島市四方路歷史街區(qū)項目一院一檔體系管理服務(wù)招標(biāo)

發(fā)布時間 :2022-02-09 電力投標(biāo)網(wǎng)

所屬分類:招標(biāo)預(yù)告

所在地區(qū):青島招標(biāo)

關(guān) 鍵 詞:檔案

青島市四方路歷史街區(qū)項目一院一檔體系 正文內(nèi)容

青島市四方路歷史街區(qū)項目一院一檔體系管理服務(wù)招標(biāo)
(招標(biāo)編號:HJQK-2022-005)
項目所在地區(qū):山東省,青島市
一、招標(biāo)條件
本四方路歷史街區(qū)項目一院一檔體系管理服務(wù)項目已由項目審批/核準(zhǔn)/備案機(jī)關(guān)批準(zhǔn),項目資金來源為自籌資金 686 萬元,招標(biāo)人為青島市北城市建設(shè)投資有限公司。本項目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)招標(biāo)方式為公開招標(biāo)。
二、項目概況和招標(biāo)范圍
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范圍:本招標(biāo)項目劃分為 1 個標(biāo)段,本次招標(biāo)為其中的:    (001)四方路歷史街區(qū)項目一院一檔體系管理服務(wù)項目;  
三、投標(biāo)人資格要求    
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1.1 在中華人民共和國境內(nèi)注冊,具有獨(dú)立法人資格;
1.2 招標(biāo)發(fā)布之日前三年內(nèi)無行賄犯罪等重大違法記錄;
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1.4 投標(biāo)人不得和招標(biāo)人存在利害關(guān)系,單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得同時參加該項目的投標(biāo);
1.5 同類經(jīng)驗要求:上五年度具有城市更新改造項目或具有檔案管理或全過程項目管理的經(jīng)驗。1.6 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
本項目不允許聯(lián)合體投標(biāo)。
四、招標(biāo)文件的獲取獲取時間:從 2022 年 02 月 08 日 09 時*到 2022 年 02 月 14 日 17 時*獲取方式:1.1時間:自2022    年2月8日起至2022    年2月14日,每天上午9:00至11:30,下午 13:30 至 17:00(北京時間,節(jié)假日除外,下同);
2、在獲取招標(biāo)文件時間內(nèi),須攜帶加蓋單位公章的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人*委托書,按照上述時間獲取招標(biāo)文件;
3、售價:每套 300 元整人民幣,售后不退。
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遞交截止時間:2022 年 02 月 28 日 14 時*
六、開標(biāo)時間
開標(biāo)時間:2022 年 02 月 28 日 14 時*
七、其他    
1.招標(biāo)內(nèi)容:
(1)建立一院一檔管理體系:內(nèi)容包括里院歷史文化挖掘整理、工作成果過程標(biāo)準(zhǔn)化管理、項目階段性成果標(biāo)準(zhǔn)化管理等。要求需配備專業(yè)化團(tuán)隊,從專業(yè)團(tuán)隊和專業(yè)管理兩方面提供專業(yè)服務(wù),建立相應(yīng)的工作流程和成果標(biāo)準(zhǔn)及管理制度,通過前期培訓(xùn)、過程監(jiān)督、結(jié)果導(dǎo)向,將工作流程化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、成果體系化。同時對于輸出成果依據(jù)分級檔案體系,完成標(biāo)準(zhǔn)式和內(nèi)容的里院文史資料。
(2)里院歷史文化挖掘整理:配置對青島有深入研究的歷史專家團(tuán)隊(市住建局專家?guī)斐蓡T、大學(xué)教授或文史專家),研究每個里院的形成期、發(fā)展期和成型期,每個時期里院作用,存在的人物背景,發(fā)生的出名事件等,統(tǒng)一整理對應(yīng)提供相關(guān)影視材料、文字材料、照片、圖紙等信息,佐證和補(bǔ)充設(shè)計院等相關(guān)單位提供材料真實性和完整性,以達(dá)到指揮部及專家
評審要求,過程中根據(jù)項目設(shè)計部時間節(jié)點要求,參與協(xié)助項目設(shè)計部對保護(hù)修繕方案匯報、修改和整理。
(3)工作過程標(biāo)準(zhǔn)化管理:配置高水平管理團(tuán)隊,以成果要求倒推過程,確保項目各階段成果準(zhǔn)確全面,對每項成果形成主線,分解若干關(guān)鍵控制點,通過建立工作流程圖、專業(yè)知識大地圖和標(biāo)準(zhǔn)工期圖等,匹配相關(guān)管理辦法和制度,規(guī)范管理動作,明確管理行為,打造標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,專人負(fù)責(zé)對各項成果形成過程監(jiān)控、成果收集、加工整合,確保各專業(yè)條線的輸出標(biāo)準(zhǔn)化。
(4)項目階段性成果標(biāo)準(zhǔn)化管理:配置對報建、設(shè)計、工程等專業(yè)比較熟悉的綜合性管理團(tuán)隊(有城市更新經(jīng)驗或大型房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗,經(jīng)理級以上人員),整理里院建筑的征收、測繪鑒定、修繕方案、圖紙設(shè)計、工程施工、竣工驗收、招商產(chǎn)業(yè)落位和裝修等涉及到的眾多零散關(guān)鍵性成果,明確每項成果標(biāo)準(zhǔn)和要求,通過專業(yè)加工整合,將各專業(yè)成果匯總成一體化資料。同事負(fù)責(zé)全過程跟蹤收集修繕過程中影像材料,真實、充分還原整個里院修繕過程,為百年后里院再修繕等提供參考依據(jù)。配合招標(biāo)人完成各類項目匯報材料、宣傳材料的整理。
(5)其他內(nèi)容要求:配備專人負(fù)責(zé)整合征收、測繪、設(shè)計、施工和招商等各階段相關(guān)面積成果;征收面積、拆除違建面積、修繕施工圖面積、預(yù)/實測繪面積,通過圖、表整理,分析每階段面積差異原因,形成書面報告材料,為后期經(jīng)驗測算分析和招商提供數(shù)據(jù)支撐,同時也為后期審計時,提供相關(guān)證明依據(jù)。
(6)保密要求:所有成果未經(jīng)招標(biāo)人許可,不得以任何形式向招標(biāo)人以外的第三方披露本次招標(biāo)內(nèi)容范圍內(nèi)的所有書面及電子資料。具體保密細(xì)則以合同約定為準(zhǔn)。(7)團(tuán)隊配置要求:要求中標(biāo)方應(yīng)配置不少于 10 名專業(yè)管理人員(高級工程師不少于兩人)駐場辦公。
2.招標(biāo)控制價:單價按 85 元/㎡(元/建筑面積),工程量暫按 8.07 萬平方米,控制價金額 686萬元,結(jié)算費(fèi)用按實際面積調(diào)整。
3.服務(wù)地點:市北區(qū)四方路歷史文化街區(qū),中山路以東、四方路以北、聊城路以西、滄口路以南合圍區(qū)
注:報 名 請 聯(lián) 系 獲 取 投 標(biāo) 登 記 表 。
聯(lián)系人:李 瑞
電話:176 1039 8736
郵箱:17610398736@163.com
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