青島市北城市建設(shè)投資有限公司四方路歷史街區(qū)項(xiàng)目一院一檔體系管理服務(wù)招標(biāo)

項(xiàng)目所在地區(qū):山東省，青島市

一、招標(biāo)條件

本四方路歷史街區(qū)項(xiàng)目一院一檔體系管理服務(wù)項(xiàng)目己由項(xiàng)目審批/核準(zhǔn)/備案機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目資金來源為自籌資金686萬元，招標(biāo)人為青島市北城市建設(shè)投資有限公司.本項(xiàng)目己具備招標(biāo)條件，現(xiàn)招標(biāo)方式為公開招標(biāo).

二、項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

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范圍:本招標(biāo)項(xiàng)目劃分為1個標(biāo)段，本次招標(biāo)為其中的：

(001)四方路歷史街區(qū)項(xiàng)目一院一檔體系管理服務(wù)項(xiàng)目：

三、投標(biāo)人資格要求
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(001四方路歷史街區(qū)項(xiàng)目一院一檔體系管理服務(wù)項(xiàng)目)的投標(biāo)人資格能力要求：

1.1在中華人民共和國境內(nèi)注冊，具有獨(dú)立法人資格：

1.2招標(biāo)發(fā)布之日前三年內(nèi)無行賄犯罪等重大連法記錄：

1.3通過“信用中國”網(wǎng)站、中國政府采購網(wǎng)，信用山東及信用青島查詢，未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人、政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單：
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1.4投標(biāo)人不得和招標(biāo)人存在利害關(guān)系，單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時(shí)參加該項(xiàng)目的投標(biāo)；

1.5同類經(jīng)驗(yàn)要求:上五年度具有城市更新改造項(xiàng)目或具有檔案管理或全過程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn).

1.6本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。：

本項(xiàng)目不允許聯(lián)合體投標(biāo).

四、招標(biāo)文件的獲取

獲取時(shí)間:從2022年02月08日09時(shí)00分到2022年02月14日17時(shí)00分

獲取方式1.1時(shí)間自2022.年2月8日起至2022年2月14日，每天上午9：00至11:30,下午13:30至17:00 (北京時(shí)間，節(jié)假日除外，下同):

2、售價(jià)每套300元整人民幣，售后不退.

五、投標(biāo)文件的遞交

遞交截止時(shí)間：2022年年02月28日14時(shí)00分

六、開標(biāo)時(shí)間：2022年年02月28日14時(shí)00分

七其他

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(1)建立一院一檔管理體系內(nèi)容包括里院歷史文化挖掘整理、工作成秉過程標(biāo)準(zhǔn)化管理、項(xiàng)目階段性成果標(biāo)準(zhǔn)化管理等.要求需配備專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，從專業(yè)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)管理兩方面提供專業(yè)服務(wù)，建立相應(yīng)的工作流程和成果標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，通過前期培訓(xùn)、過程監(jiān)督、結(jié)果導(dǎo)向，將工作流程化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、成乘體系化.同時(shí)對于輸出成果依據(jù)分級檔案體系，完成標(biāo)準(zhǔn)式和內(nèi)容的里院文史資料.

(2)里院歷史文化挖掘整理:配置對青島有深入研究的歷史專家團(tuán)隊(duì)(市住建局專家?guī)斐韶?fù)、大學(xué)教授或文史專家)，研究每個里院的形成期、發(fā)展期和成型期，每個時(shí)期里院作用，存在的人物背景，發(fā)生的出名事件等，統(tǒng)一整理對應(yīng)提供相關(guān)影視材料、文字材料、照片、圖紙等信息，佐證和補(bǔ)充設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位提供材料真實(shí)性和完整性，以達(dá)到指揮部及專家.評審要求，過程中根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，參與協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)部對保護(hù)修繕方案匯報(bào)、修改和整理.

(3)工作過程標(biāo)準(zhǔn)化管理:配置高水平管理團(tuán)隊(duì)，以成果要求倒推過程，確保項(xiàng)目各階段成果準(zhǔn)確全面，對每項(xiàng)成果形成主線，分解若干關(guān)鍵控制點(diǎn)，通過建立工作流程圖、專業(yè)知.識大地圖和標(biāo)準(zhǔn)工期圖等，匹配相關(guān)管理辦法和制度，規(guī)范管理動作，明確管理行為，打造標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，專人負(fù)責(zé)對各項(xiàng)成果形成過程監(jiān)控、成果收集、加工整合，確保各專業(yè)條線的輸出標(biāo)準(zhǔn)化.

(4)項(xiàng)目階段性成果標(biāo)準(zhǔn)化管理:配置對報(bào)建、設(shè)計(jì)、工程等專業(yè)比較熟悉的綜合性管理團(tuán)隊(duì)(有城市更新經(jīng)驗(yàn)或大型房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)理級以上人員)，整理星院建筑的征收、測.繪鑒定、修鐠方案、團(tuán)紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程施工、竣工驗(yàn)收、招商產(chǎn)業(yè)落位和裝修等涉及到的眾多零散關(guān)鍵性成果，明確每項(xiàng)成果標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過專業(yè)加工整合，將各專業(yè)成果匯總成一體化資料.同事負(fù)責(zé)全過程跟蹤收集修疆過程中影像材料，真實(shí)、充分還原整個里院修鐠過程，為百年盾星院專修鑽等提供參考依據(jù).配合招標(biāo)人完成各類項(xiàng)目匯報(bào)材料、宣傳材料的整理.

(5)其他內(nèi)容要求:配備專人負(fù)責(zé)整合征收、測繪、設(shè)計(jì)、施工和招商等各階段相關(guān)面積成果:征收面積、拆除違建面積、修繕施工圖面積、預(yù)/實(shí)測繪面積，通過圖、表整理，分析每階段面積差異原因，形成書面報(bào)告材料，為后期鉕驗(yàn)測算分析和招商提供數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)也為后期審計(jì)時(shí)，提供相關(guān)證明依據(jù).

(6)保密要求:所有成果未經(jīng)招標(biāo)人許可，不得以任何形式向招標(biāo)人以外的第三方披露本次招標(biāo)內(nèi)容范圍內(nèi)的所有書面及電子資料.具體保密細(xì)則以合同約定為準(zhǔn).

(7)團(tuán)隊(duì)配置要求要求中標(biāo)方應(yīng)配置不少于10名專業(yè)管理人員(高級工程師不少于兩人)駐場辦公.

2.招標(biāo)控制價(jià)單價(jià)按85元/m(元/建筑面積)，工程量暫按8.07萬平方米，控制價(jià)盒額686萬元，結(jié)算費(fèi)用按實(shí)際面積調(diào)整.

3.服務(wù)地點(diǎn)市北區(qū)四方路歷史文化街區(qū)，中山路以東、四方路以北、聊城路以西、滄口路以南合圍區(qū)
注：報(bào) 名 請 聯(lián) 系 獲 取 投 標(biāo) 登 記 表 。
聯(lián)系人：李 瑞
電話：176 1039 8736
郵箱：17610398736@163.com
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