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國家電力投資集團(tuán)有限公司統(tǒng)一組織建設(shè)ERP項(xiàng)目2022年度推廣建設(shè)制造板塊A批實(shí)施服務(wù)采購競(jìng)爭性談判公告

發(fā)布時(shí)間 :2022-04-20 電力投標(biāo)網(wǎng)

所屬分類:機(jī)構(gòu)名錄

所在地區(qū):烏魯木齊招標(biāo)

關(guān) 鍵 詞:管理系統(tǒng)

國家電力投資集團(tuán)有限公司統(tǒng)一組織建設(shè) 正文內(nèi)容

國家電力投資集團(tuán)有限公司統(tǒng)一組織建設(shè)ERP項(xiàng)目2022年度推廣建設(shè)制造板塊A批實(shí)施服務(wù)采購競(jìng)爭性談判公告
受采購人委托,對(duì)下述采購包進(jìn)行競(jìng)爭性談判采購。
1.采購條件
采購人:
立項(xiàng)情況:已立項(xiàng)
項(xiàng)目資金來源:自有資金,已落實(shí)
項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進(jìn)行競(jìng)爭性談判采購。
2.項(xiàng)目概況與采購范圍
2.1項(xiàng)目概況
項(xiàng)目地點(diǎn):北京及相關(guān)推廣建設(shè)單位所在地
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2)根據(jù)國家電投集團(tuán)公司統(tǒng)一組織建設(shè)ERP項(xiàng)目ERP藍(lán)圖方案和推廣模板,結(jié)合集團(tuán)推廣實(shí)施單位及所屬下級(jí)單位業(yè)務(wù)與管理需求,編制詳細(xì)實(shí)施方案和詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃;
3)在集團(tuán)公司ERP項(xiàng)目管理組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下,完成制造企業(yè)板塊A批各二級(jí)單位及所屬單位財(cái)務(wù)管理、物資管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備管理、銷售管理、生產(chǎn)制造管理等ERP業(yè)務(wù)模塊實(shí)施工作;
4)完成本采購包下各二級(jí)單位及所屬單位ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與用戶權(quán)限收集整理與培訓(xùn)指導(dǎo)工作;
5)在集團(tuán)公司ERP藍(lán)圖方案框架及技術(shù)要求基礎(chǔ)上,完成集團(tuán)公司、二三級(jí)單位ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和展示;
6)與本項(xiàng)目相關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)、上線支持與后續(xù)技術(shù)服務(wù)。北京及各二
級(jí)單位所在
地1000
注:
1、以上為參考參數(shù)和數(shù)量,具體參數(shù)、數(shù)量及采購范圍以采購文件為準(zhǔn)。
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①若報(bào)價(jià)人已作為3個(gè)采購包的首選成交人,則在其他采購包將不再將其推薦為備選成交人;
②同一報(bào)價(jià)人綜合排序均為第1名的采購包中,其與綜合排序第2名報(bào)價(jià)人的技術(shù)
得分差值最大的前3個(gè)采購包中,將該報(bào)價(jià)人推薦為此3個(gè)采購包的首選成交人,
其余采購包將綜合排序第2名的報(bào)價(jià)人推薦為首選成交人;③如按上述原則進(jìn)行候選確認(rèn)時(shí)再次同時(shí)存在3個(gè)以上采購包為首選成交人的,按
上述第②條原則調(diào)整。
3.報(bào)價(jià)人資格要求
3.1基本資格要求
3.1.1報(bào)價(jià)人應(yīng)為中國境內(nèi)注冊(cè)機(jī)構(gòu),具有獨(dú)立法人資格。
3.1.2報(bào)價(jià)人沒有處于被責(zé)令停業(yè),財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)及破產(chǎn)狀態(tài)。
3.1.3報(bào)價(jià)人應(yīng)具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù)。
3.1.4報(bào)價(jià)人最近36個(gè)月內(nèi)不存在騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約及因自身的責(zé)任而使任何合同被解除的情況。
3.1.5報(bào)價(jià)人應(yīng)具有完善的質(zhì)量管理體系,必須持有國家認(rèn)定的資質(zhì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的ISO9001認(rèn)證證書或等同的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。
3.1.6單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位不得參加同一采購包投標(biāo)。
3.1.7報(bào)價(jià)人與采購人不存在現(xiàn)實(shí)的或潛在的利益沖突。
3.1.8本次不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
3.2專項(xiàng)資格要求

采購包名稱
資格要求

集團(tuán)公司統(tǒng)一組織建設(shè)ERP項(xiàng)目2022年度推廣建設(shè)制造業(yè)板塊A批實(shí)施框架服務(wù)采購3.2.1報(bào)價(jià)人近6年內(nèi)有至少1個(gè)在國內(nèi)大型型能源企業(yè)或制造型企業(yè)資源管理系統(tǒng)咨詢、實(shí)施或管控案例。
3.2.2報(bào)價(jià)人選派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有10年及以上制造行業(yè)SAPERP實(shí)施咨詢經(jīng)驗(yàn)。
3.2.3項(xiàng)目成員至少提供4名以上具備8年以上SAP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)CO、PP顧問。項(xiàng)目其他財(cái)務(wù)、物資、項(xiàng)目、設(shè)備、技術(shù)開發(fā)等顧問成員至少具備6年以上SAP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
4.采購文件的獲取
4.1采購文件發(fā)售方式

4.2采購文件發(fā)售時(shí)間
2022年4月19日至2022年4月26日。
4.3采購文件價(jià)格
購買采購文件需支付采購文件工本費(fèi),采購文件價(jià)格詳見《采購范圍》。采購文件自愿購買,一經(jīng)售出,費(fèi)用不退。
4.4采購文件購買和獲取
下載采購文件。
5.采購文件澄清有關(guān)本項(xiàng)目招標(biāo)文件的澄清問題。
6.報(bào)價(jià)文件的遞交
6.1紙質(zhì)報(bào)價(jià)文件:遞交的截止時(shí)間(即投標(biāo)截止時(shí)間)為2022年5月5日。
6.2逾期送達(dá)的、未送達(dá)指定地點(diǎn)的或者不按照采購文件要求密封的報(bào)價(jià)文件,采購人將予以拒收。不接收逾期傳輸?shù)膱?bào)價(jià)文件。
6.3未按照本公告要求購買采購文件的潛在報(bào)價(jià)人的投標(biāo)將被拒絕。


友情提醒:報(bào)名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表,以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人:郝亮
手機(jī):13146799092
郵箱:1094372637@qq.com
本招標(biāo)項(xiàng)目僅供正式會(huì)員查看,您的權(quán)限不能瀏覽詳細(xì)信息,請(qǐng)聯(lián)系辦理會(huì)員入網(wǎng)事宜,成為正式會(huì)員后可下載詳細(xì)招標(biāo)、報(bào)名表格、項(xiàng)目附件和部分項(xiàng)目招標(biāo)文件等。



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3、按鈕廣告、橫幅廣告、下拉廣告等多重曝光精準(zhǔn)宣傳推廣,全方位提高企業(yè)知名度和形象。

招標(biāo)信息簡介

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