遠(yuǎn)澤·西城云庭廣告設(shè)計服務(wù)招標(biāo)
（招標(biāo)編號：SCZZ-CG-2023031）
一、招標(biāo)條件本遠(yuǎn)澤·西城云庭廣告設(shè)計服務(wù)已由項目審批/核準(zhǔn)/備案機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，項目資金來源為自籌資金50.4萬元，招標(biāo)人為四川遠(yuǎn)澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。本項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)招標(biāo)方式為其它方式。

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供應(yīng)商法定代表人參加磋商，響應(yīng)文件均由供應(yīng)商法定代表人簽字的，則可不提供法定代表人授權(quán)委托書及授權(quán)代表身份證復(fù)印件，但必須提供法定代表人身份證復(fù)印件。）2、按本項目規(guī)定獲取了競爭性磋商文件。3、以保函形式提交磋商保證金的供應(yīng)商須提供保函或?qū)y行轉(zhuǎn)賬回執(zhí)證明材料。4、本項目不接受聯(lián)合體參與。;本項目不允許聯(lián)合體投標(biāo)。

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（北京時間9:00- 17:00，節(jié)假日除外）在網(wǎng)上及線下辦理報名；磋商文件售價：300元/份（磋商文件售后不退，磋商資格不能轉(zhuǎn)讓）。供應(yīng)商網(wǎng)上報名須知：1、供應(yīng)商網(wǎng)上辦理報名時，請先自行下載附件中的《供應(yīng)商報名信息登記表》，并按相關(guān)要求填寫信息(單位名稱、經(jīng)辦人姓名、經(jīng)辦人手機(jī)號、單位座機(jī)、電子郵箱等)。2、將已填寫的《供應(yīng)商報名信息登記表》、《介紹信》(附經(jīng)辦人身份證復(fù)印件)加蓋供應(yīng)商單位鮮章后掃描成圖片發(fā)送至電子郵箱

七、其他
二、廣告設(shè)計服務(wù)要求
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1、派遣的工作組配置：至少5人及以上，包括但不限于廣告策劃總監(jiān)1名，客戶主管（AE）1名，設(shè)計師2名，文案編輯員1名，以保證工作正常開展，工作組向采購人備案后，無特殊原因不得擅自更換人員；
2、廣告公司應(yīng)服從采購人安排，在部分重要節(jié)點(diǎn)派駐場人員前往指定地點(diǎn)，協(xié)助完成工作，按采購人要求駐場時間每次在三天以上，期間費(fèi)用廣告公司自理；3、廣告公司保證周末能與采購人正常對接開展工作，并完成相關(guān)任務(wù)；
4、廣告公司不得將設(shè)計任務(wù)轉(zhuǎn)讓或分包給其他單位及個人。
（二）廣告服務(wù)合作方式按月度付費(fèi)，服務(wù)費(fèi)用按中標(biāo)價支付，服務(wù)期限暫定12個月。
（三）廣告服務(wù)內(nèi)容1、策略部分1.1整體策略：在項目建設(shè)期對項目進(jìn)行形象包裝，打造項目勢能，體現(xiàn)項目大盤兌現(xiàn)升級以及多維度深度傳播表達(dá)。1.2傳播創(chuàng)新：從項目配套/兌現(xiàn)/國企品牌/教育/土地文化等方向，創(chuàng)新內(nèi)容及形式，形成專業(yè)圈層，從市民角度，如周邊六館一院建設(shè)，形成全民導(dǎo)流型傳播案例。1.3階段鋪排：基于產(chǎn)品定位及價值體系深化，提煉項目2023年整體營銷推廣策略、形象宣傳推廣策略、節(jié)點(diǎn)營銷專案、重點(diǎn)包括相關(guān)營銷節(jié)點(diǎn)活動及廣告推廣建議。
2、項目廣告策劃2.1廣告定位
（1）市場定位：物業(yè)市場定位、消費(fèi)群體定位。
（2）功能定位：項目功能定位、自身功能定位。
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2.2廣告策略及創(chuàng)意構(gòu)想項目整體及分階段廣告推廣策略及訴求2.3傳播與媒介策略的制定（1）傳播策略遵循的原則（2）分階段傳播策略的制定（3）媒介炒作計劃的制定2.4促銷活動策略及工具選擇建議2.5項目全程跟進(jìn)服務(wù)（1）實(shí)行專案小組制（2）項目節(jié)點(diǎn)到場宣傳推廣（3）廣告成本預(yù)算及費(fèi)用監(jiān)控（4）項目微信公眾號建立及日常推廣、維護(hù)（5）輿情監(jiān)控及反饋公關(guān)：針對項目存在的輿情風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)控，及時反饋輿情風(fēng)險動線，并協(xié)助進(jìn)行公關(guān)。（6）推廣過程中涉及的法律風(fēng)險的提醒與規(guī)避，各項出街內(nèi)容提前進(jìn)行內(nèi)部審查，規(guī)避侵權(quán)、違禁詞匯、數(shù)據(jù)來源缺失、地圖使用不規(guī)范、違背公序良俗等法律風(fēng)險。3、品牌識別系統(tǒng)建立與設(shè)計3.1基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計3.2標(biāo)志設(shè)計3.3標(biāo)準(zhǔn)字體設(shè)計3.4標(biāo)準(zhǔn)色設(shè)計3.5象征圖形與吉祥物設(shè)計3.6標(biāo)準(zhǔn)組合設(shè)計（整套vi及延展）4、項目全程宣傳物料規(guī)劃與設(shè)計4.1宣傳手冊規(guī)劃及設(shè)計4.2單張、折頁規(guī)劃及設(shè)計4.3海報規(guī)劃及設(shè)計4.4 DM規(guī)劃及設(shè)計
4.5拓客物料規(guī)劃及設(shè)計5、媒體廣告5.1創(chuàng)作類（1）戶外媒體廣告規(guī)劃及創(chuàng)意（2）網(wǎng)絡(luò)媒體廣告規(guī)劃及創(chuàng)意5.2文字撰寫、策劃類（1）戶外媒體廣告撰寫、策劃（2）網(wǎng)絡(luò)媒體廣告撰寫、策劃（3）項目微信公眾號、視頻號廣告、宣傳文章撰寫、策劃（4）項目全程營銷推廣策略、方案撰寫、策劃（5）日常宣傳推廣文案撰寫、策劃6、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計6.1事務(wù)用品設(shè)計（1）名片/工作證(卡)設(shè)計（2）便箋、筆設(shè)計（3）紙杯設(shè)計（4）手提袋設(shè)計（5）銷售人員工作牌設(shè)計（6）購房協(xié)議書封套/置業(yè)計劃封套設(shè)計（7）售樓專車設(shè)計6.2展示系統(tǒng)設(shè)計（1）陣地形象設(shè)計（2）工地圍墻/安全通道圍板設(shè)計（3）工地廣告牌設(shè)計（4）現(xiàn)場包裝（導(dǎo)示牌/立柱掛旗/條幅/招示布、道旗等）（5）售樓處形象展示（6）售樓處內(nèi)部形象概念提示及指導(dǎo)（7）銷售中心形象背景牌及接待部分（8）售樓處展版設(shè)計
（9）外賣場展示（10）展銷會氛圍展示（整體風(fēng)格把握、形象背景墻設(shè)計、展板設(shè)計、掛旗）（11）大氣球豎幅設(shè)計及提供（12）招示布提供（13）條幅提供6.3導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計（1）樣板間設(shè)計（2）戶型牌設(shè)計（3）功能牌（主人房、兒童房、父母房、客房、書房、健身房、洗手間等）設(shè)計（4）設(shè)計要領(lǐng)介紹（5）售樓處設(shè)計（6）區(qū)位標(biāo)示牌設(shè)計（7）功能批示牌設(shè)計（8）看樓路線指引牌設(shè)計6.4戶外廣告設(shè)計類（1）車體廣告設(shè)計（2）候車亭廣告設(shè)計（3）社區(qū)廣告設(shè)計（4）路牌廣告設(shè)計6.5促銷禮品類（1）禮品外形或外包裝形象設(shè)計（2）促銷活動卡設(shè)計（3）請柬、邀請函設(shè)計三、網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)要求項目類別詳述要求網(wǎng)推部分網(wǎng)絡(luò)推廣策劃推廣策略根據(jù)采購人節(jié)點(diǎn)，針對性的每月進(jìn)行策略與執(zhí)行案提報 1次/月網(wǎng)絡(luò)炒作及營銷活動策劃
根據(jù)項目營銷需求，提供針對性網(wǎng)絡(luò)事件炒作或營銷活動策劃 1-2次/月競品監(jiān)控競品項目網(wǎng)推情況監(jiān)測及匯報按需案例分享房產(chǎn)類網(wǎng)推優(yōu)秀案例分享按需自媒體運(yùn)營基礎(chǔ)搭建子菜單內(nèi)容搭建、自動回復(fù)完善及不定時更新按需日常推送撰寫專業(yè)軟文稿件，進(jìn)行圖文消息推送 6-8次/月互動策劃通過線上互動策劃，保證賬號活躍以項目實(shí)際節(jié)點(diǎn)為準(zhǔn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計統(tǒng)計官方微信用戶數(shù)量、用戶來源、咨詢量等數(shù)據(jù)按需常規(guī)運(yùn)營稿件發(fā)布、消息回復(fù)、留言評論等公眾號常規(guī)運(yùn)營按需互動及平面設(shè)計 H5 互動類/展示類H5（僅限第三方平臺可制作內(nèi)容）按需飛機(jī)稿/海報圖片設(shè)計稿系列制作 8-12張/月小視頻剪輯類小視頻制作 3-4次/月節(jié)氣海報設(shè)計稿系列制作根據(jù)節(jié)點(diǎn)按需提供媒體整合資料更新門戶網(wǎng)站及商業(yè)專業(yè)網(wǎng)站（高德、百度、搜房、騰訊、搜狐焦點(diǎn)、安居客、成都搖號助手、成都房產(chǎn)發(fā)布等）項目資料更新及時更新資源建議抖音、微博、小紅書等達(dá)人資源建議根據(jù)項目推廣需求提供輿情監(jiān)測負(fù)面監(jiān)測監(jiān)控涉及本項目的網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息，如有負(fù)面輿情，及時報告每周一次負(fù)面處理針對網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)負(fù)面，提供處理建議，并協(xié)助采購人刪除協(xié)助采購人處理匯報工作周報工作服務(wù)報告，含工作內(nèi)容及效果統(tǒng)計 1次/周工作月報工作服務(wù)報告，含工作內(nèi)容及效果統(tǒng)計 1次/月注：派遣的網(wǎng)推工作組配置：至少4人及以上，包括主創(chuàng)策劃1名、文案1名、AE1名、程序1名，以保證工作正常開展，工作組向采購人備案后，無特殊原因不得擅自更換人員。


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