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關(guān)于2024年度中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目工程水務(wù)招標(biāo)

發(fā)布時(shí)間 :2024-04-12 電力投標(biāo)網(wǎng)

所屬分類:項(xiàng)目管理

所在地區(qū):東城區(qū)招標(biāo)

關(guān) 鍵 詞:水庫

關(guān)于2024年度中型水庫移民后期扶持 正文內(nèi)容

關(guān)于2024年度中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目工程水務(wù)招標(biāo)


1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目2024年度中型水庫移民后期扶持項(xiàng)目工程(金牛湖街道)已由南京市水務(wù)局以寧水河湖[2023]592號批準(zhǔn)建設(shè),建設(shè)資金來自財(cái)政,招標(biāo)人為南京市六合區(qū)金牛湖街道農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對該項(xiàng)目的金牛湖街道施工進(jìn)行招標(biāo)。本次招標(biāo)對投標(biāo)人的資格審查,采用資格后審方法選擇合格的投標(biāo)申請人參加投標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

項(xiàng)目地點(diǎn):南京市六合區(qū)金牛湖街道塘橋社區(qū)、樊集村、長山社區(qū)、茉莉花村


招標(biāo)內(nèi)容及規(guī)格:泵站工程;農(nóng)田水利工程;水庫(塘、壩)工程;


招標(biāo)范圍:1、塘橋社區(qū)大柳、團(tuán)結(jié)組渠道建設(shè)長870米,其中矩形渠道,段長846米配套新建泵站一座,小潘組村塘整治,配套拆建溢洪道1座、放水涵洞1座,新建泵站一座;2、樊集村岱山組紅二站拆建,岱山組渠道建設(shè)長797米,其中矩形渠道段長791米,渠道配套建設(shè)放水口20處及移民標(biāo)志牌等;3、長山社區(qū)新光組渠道建設(shè)長940米,其中矩形渠道段長536米,新建杉木樁護(hù)岸長398米,渠道配套建設(shè)分水閘1座及移民標(biāo)志牌等;4、茉莉花村官塘赫組渠道建設(shè)長1051米,其中矩形渠道段長1025米,渠道配套建設(shè)分水閘1座及移民標(biāo)志牌等,茉莉花村村組內(nèi)布置路燈。(具體詳見圖紙及工程量清單)


規(guī)模(估算價(jià)):643.14萬元


工期(交貨時(shí)間):180日歷天

3.投標(biāo)人資格要求

3.1投標(biāo)人要求:


(1)資質(zhì)條件:[施工總承包水利水電工程三級](含)以上


(2)業(yè)績要求:/


(3)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格要求:[水利水電工程二級](含)以上


(4)其他要求:


①項(xiàng)目經(jīng)理無在建工程,須滿足以下條件之一:
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b.項(xiàng)目經(jīng)理是變更后無在建工程的,須原合同工期已滿且自項(xiàng)目主管部門同意變更備案之日已滿6個(gè)月;或者因非承包方原因致使工程項(xiàng)目停工超過120天,且經(jīng)建設(shè)單位同意,相應(yīng)主管部門核準(zhǔn)并已經(jīng)辦理項(xiàng)目經(jīng)理變更手續(xù)的。
②投標(biāo)單位具有省部級建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證。
③項(xiàng)目經(jīng)理具備水行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核B類合格證且投標(biāo)單位提供近一年(2023年3月至2024年2月)?為其連續(xù)繳納的由勞動和社會保障部門出具的養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納憑證。
④本次招標(biāo)實(shí)行資格后審,資格審查的具體要求見招標(biāo)文件,資格后審不合格的投標(biāo)人投標(biāo)文件將按無效標(biāo)處理。
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⑥投標(biāo)人不得在“信用中國”、“信用江蘇”、“信用南京”網(wǎng)站中列入失信被執(zhí)行人名單。
⑦投標(biāo)人不得處于被責(zé)令停業(yè)、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài),以及投標(biāo)資格被取消或者被暫停且在暫停期內(nèi)。
⑧投標(biāo)人不得因拖欠工人工資或者因發(fā)生質(zhì)量安全事故等問題被有關(guān)部門限制在招標(biāo)項(xiàng)目所在地承接工程的。


3.2本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.評標(biāo)辦法


序號

評分因素

分值

評分標(biāo)準(zhǔn)

賦分




投標(biāo)報(bào)價(jià)

78






1
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投標(biāo)報(bào)價(jià)

78.00

評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)C=A×Q1+B×Q2;其中A為最高限價(jià)扣除固定總價(jià)的不可競爭費(fèi)用后的算術(shù)修正值;在初步評審結(jié)束后,B為剔除無效標(biāo)后,各有效評標(biāo)價(jià)的算術(shù)平均值(當(dāng)有效投標(biāo)數(shù)≤5時(shí),取所有評標(biāo)價(jià)的算術(shù)平均值;當(dāng)5<有效投標(biāo)數(shù)≤10時(shí),取剔除一個(gè)最高評標(biāo)價(jià)和一個(gè)最低評標(biāo)價(jià)后的算術(shù)平均值;當(dāng)10<有效投標(biāo)數(shù)≤15時(shí),取剔除兩個(gè)最高評標(biāo)價(jià)和兩個(gè)最低評標(biāo)價(jià)后的算術(shù)平均值;當(dāng)有效投標(biāo)數(shù)大于15且小于等于20時(shí),取剔除三個(gè)最高評標(biāo)價(jià)和三個(gè)最低評標(biāo)價(jià)后的算術(shù)平均值;當(dāng)有效投標(biāo)數(shù)>20時(shí),取剔除n個(gè)最高評標(biāo)價(jià)和n個(gè)最低評標(biāo)價(jià)后的算術(shù)平均值,n=有效投標(biāo)人數(shù)量×20%(去除小數(shù)取整數(shù));其中Q1為權(quán)重系數(shù),取值為45%、50%、55%,具體數(shù)值可在開標(biāo)現(xiàn)場隨機(jī)抽取確定;權(quán)重系數(shù)Q2=100%-Q1;評標(biāo)價(jià)為投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)扣除固定總價(jià)的不可競爭費(fèi)用后的算術(shù)修正值;;投標(biāo)報(bào)價(jià)的偏差率=100%(評標(biāo)價(jià)-評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià))/評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),評標(biāo)價(jià)與評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)相比的偏差率,每高于1%扣0.5分,每低于1%扣0.3分;不足1%部分按比例計(jì)算,精確到小數(shù)點(diǎn)后2位數(shù)。






施工方案

17






1

施工組織設(shè)計(jì),施工方案和技術(shù)措施

8.00
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1、內(nèi)容完整、總體方案合理可行、技術(shù)措施有針對性,無明顯瑕疵,得2分;有明顯瑕疵,每處扣0.5分;最多扣2分。(2分)2、專業(yè)工程施工方案先進(jìn)、合理、可行。(6分)2.1、渠道工程施工方案先進(jìn)、合理、可行,無明顯瑕疵,得2分;有明顯瑕疵,每處扣0.5分;最多扣2分。2.2、渠系配套建筑物方案先進(jìn)、合理、可行,無明顯瑕疵,得2分;有明顯瑕疵,每處扣0.5分;最多扣2分。2.3、泵站及村塘整治工程施工方案先進(jìn)、合理、可行,無明顯瑕疵,得2分;有明顯瑕疵,每處扣0.5分;最多扣2分。注:請將此部分相應(yīng)內(nèi)容編制在投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)章節(jié)中。




2

施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置

1.00

2.1、平面布置圖分區(qū)合理、標(biāo)識清晰,無明顯瑕疵,得0.5分;有明顯瑕疵,每處扣0.1分;最多扣0.5分。2.2、項(xiàng)目部、施工交通、用電、料場等考慮全面,布置合理可行,無明顯瑕疵,得0.5分;有明顯瑕疵,每處扣0.1分;最多扣0.5分。注:請將此部分相應(yīng)內(nèi)容編制在投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)章節(jié)中。




3

施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施

2.00

3.1、影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素分析準(zhǔn)確、關(guān)鍵線路保證措施合理可行,無明顯瑕疵,得1分;有明顯瑕疵,每處扣0.2分;最多扣1分。3.2、勞動力安排合理可行、能滿足進(jìn)度要求,有施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動力安排圖(或表),無明顯瑕疵,機(jī)械設(shè)備配備和材料投入合理可行、能滿足進(jìn)度要求,無明顯瑕疵,得1分;有明顯瑕疵,每處扣0.2分;最多扣1分。注:請將此部分相應(yīng)內(nèi)容編制在投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)章節(jié)中。




4

質(zhì)量管理體系和措施

2.00

4.1、質(zhì)量管理體系、制度、崗位職責(zé)健全得0.5分;有明顯瑕疵,每處扣0.1分,最多扣0.5分。4.2、質(zhì)量保證措施科學(xué)合理,影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素分析準(zhǔn)確,關(guān)鍵工序有質(zhì)量控制方案且合理可行得0.5分;有明顯瑕疵,每處扣0.1分,最多扣0.5分。4.3、質(zhì)量檢測有計(jì)劃,現(xiàn)場抽檢/送檢滿足相關(guān)規(guī)范及相關(guān)規(guī)定要求得1分;有明顯瑕疵,每處扣0.2分,最多扣1分。注:請將此部分相應(yīng)內(nèi)容編制在投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)章節(jié)中。




5

安全管理體系和措施

2.00

5.1、安全管理體系、制度、崗位職責(zé)健全,無明顯瑕疵,得1分;有明顯瑕疵,每處扣0.2分;最多扣1分。5.2、安全保證措施,投入計(jì)劃科學(xué)合理,無明顯瑕疵,得1分;有明顯瑕疵,每處扣0.2分;最多扣1分。注:請將此部分相應(yīng)內(nèi)容編制在投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)章節(jié)中。




6

文明施工及環(huán)境保護(hù)

2.00

6.1、文明施工總體計(jì)劃周密、制度完善,措施可行,無明顯瑕疵,得1分;有明顯瑕疵,每處扣0.2分;最多扣1分。6.2、環(huán)境保護(hù)、揚(yáng)塵控制、制度完善,措施可行,經(jīng)費(fèi)落實(shí),無明顯瑕疵,得1分;有明顯瑕疵,每處扣0.2分;最多扣1分。注:請將此部分相應(yīng)內(nèi)容編制在投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)章節(jié)中。






項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

2






1

項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

2.00

1.1、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)完整,施工員(提供相應(yīng)合格證書)、安全員(提供相應(yīng)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證)、材料員(提供相應(yīng)合格證書)、資料員(提供相應(yīng)合格證書)、質(zhì)檢(質(zhì)量)員(提供相應(yīng)合格證書)各1名,得2分,少一個(gè)扣0.4分,最多扣2分。以上人員需提供投標(biāo)單位為其繳納近一年(2023年03月至2024年02月)的社保。注:證明材料僅以上傳到南京市水利誠信庫(網(wǎng)員庫)中,并在投標(biāo)文件相應(yīng)表格中列出的有相應(yīng)鏈接的為準(zhǔn),請將此部分相應(yīng)內(nèi)容編制在投標(biāo)文件其他材料章節(jié)中。






其他評審

3






1

投標(biāo)人的業(yè)績

1.00

企業(yè)近5年以來(2019年03月01日及以后)承擔(dān)過250萬元及以上的水利工程項(xiàng)目的,每提供1項(xiàng)得1分,最高1分;須同時(shí)提供中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、合同完工驗(yàn)收證明(需各方參建單位蓋章)或合同工程完工驗(yàn)收鑒定書或竣工驗(yàn)收證書,時(shí)間和金額以投標(biāo)人提供的中標(biāo)通知書為準(zhǔn),證明材料僅以上傳到南京水務(wù)交易系統(tǒng)誠信庫中,并在投標(biāo)文件相應(yīng)表格中列出。




2

報(bào)價(jià)合理性

1.00

投標(biāo)報(bào)價(jià)準(zhǔn)確、合理、平衡得1分;混凝土報(bào)價(jià)明顯偏離,該項(xiàng)不得分。




3

承諾書

1.00

提供施工現(xiàn)場大氣污染防治措施及不使用國一及以下和排放不達(dá)標(biāo)的非道路移動機(jī)械的承諾書,格式自擬,滿分1分,不提供則不得分。(提供承諾書原件掃描上傳至投標(biāo)文件中)




5.招標(biāo)文件的獲取

5.1凡有意參加投標(biāo)者,請于2024年04月11日13:54:00至2024年04月18日13:54:00下載電子招標(biāo)文件。




6.投標(biāo)文件的遞交

6.1投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間為2024年05月07日09時(shí)30分



友情提醒:報(bào)名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表,以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人:郝亮
手機(jī):13146799092(微信同號)
郵箱:1094372637@qq.com


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