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關(guān)于中國金茂數(shù)據(jù)管理能力認(rèn)證(DCMM)項(xiàng)目采購公告
所屬分類:招標(biāo)預(yù)告
所在地區(qū):和平區(qū)招標(biāo)
關(guān) 鍵 詞:門
關(guān)于中國金茂數(shù)據(jù)管理能力認(rèn)證(DCM 正文內(nèi)容
關(guān)于中國金茂數(shù)據(jù)管理能力認(rèn)證(DCMM)項(xiàng)目采購公告
1.項(xiàng)目概況與采購范圍
金茂投資管理(天津)有限公司(以下簡稱:采購人)就如下項(xiàng)目進(jìn)行公開談判采購。本次采購由金茂投資管理(天津)有限公司進(jìn)行自主采購。
項(xiàng)目名稱:中國金茂數(shù)據(jù)管理能力認(rèn)證(DCMM)項(xiàng)目
項(xiàng)目編號:Y202
采購范圍:
完成中國金茂數(shù)據(jù)管理能力系統(tǒng)性評估,深入調(diào)研中國金茂總部相關(guān)部門及部分(1-2家)下屬企業(yè),對中國金茂數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行梳理與分析,覆蓋數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)生存周期八大核心能力域,對標(biāo)DCMM三級評估模型,明確差距并制定數(shù)據(jù)管理能力提升方案。
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(1)差距分析:對中國金茂數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行梳理以及相關(guān)資料進(jìn)行解讀,開展數(shù)據(jù)管理工作評價標(biāo)準(zhǔn)的的培訓(xùn)和宣貫,包含但不限于數(shù)據(jù)治理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、評估評價體系、舉證資源保障等,開展數(shù)據(jù)管理能力與DCMM三級的差距分析;
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(2)數(shù)據(jù)管理能力提升:須根據(jù)對中國金茂的調(diào)研及分析情況,結(jié)合業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的做法,制定完善的能力提升方案,確定數(shù)據(jù)管理能力任務(wù)的優(yōu)先級,根據(jù)數(shù)據(jù)管理能力提升方案,對八大數(shù)據(jù)核心能力域存在的不足,按照“以用促建、以用促治、實(shí)用原則”共同開展數(shù)據(jù)運(yùn)營組織完善、數(shù)據(jù)制度補(bǔ)充、流程細(xì)化、機(jī)制建立等工作,從管理層面和技術(shù)層面,進(jìn)一步細(xì)化制定具體工作要求,落實(shí)具體工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、模板、指引,指導(dǎo)開展具體的專項(xiàng)能力實(shí)施工作,包含但不限于數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域。同時為未來達(dá)到四級、五級的路徑和方向明確相關(guān)的內(nèi)容和路線圖,保障后續(xù)正式評估工作的順利開展。
(3)完成定級:出具DCMM三級評估材料,使中國金茂滿足定級要求,數(shù)據(jù)治理域以及其他7個能力域評級報告材料,通過中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會專家評審和答辯工作,認(rèn)可中國金茂數(shù)據(jù)管理能力達(dá)到DCMM三級并獲得證書。預(yù)期形成交付(包括但不限于以下內(nèi)容):《中國金茂數(shù)據(jù)管理能力成熟度分析與提升報告》、《數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級證書》。
2.供應(yīng)商資格要求
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1供應(yīng)商應(yīng)為在中華人民共和國注冊、并保持良好履約記錄的獨(dú)立法人單位或其他組織(需提供有效的營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋供應(yīng)商公章)。
2供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)符合如下規(guī)定:法定代表人為同一個人的兩個或兩個以上法人不得同時報價;母公司與其全資子公司和/或控股公司不得同時參加報價。
3供應(yīng)商應(yīng)為領(lǐng)取了采購文件的組織。
4信譽(yù)要求:
(1)響應(yīng)供應(yīng)商應(yīng)在“信用中國”網(wǎng)站查詢不存在有失信記錄(證明材料:相關(guān)頁面截圖加蓋供應(yīng)商公章放至響應(yīng)文件中)。
(2)響應(yīng)供應(yīng)商未被工商行政管理機(jī)關(guān)在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單(證明材料:供應(yīng)商須提供全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)網(wǎng)頁截圖加蓋供應(yīng)商公章放至響應(yīng)文件中)。
(3)響應(yīng)供應(yīng)商應(yīng)承諾:①未被列入中國中化、中國金茂供應(yīng)商黑名單庫;②近3年內(nèi)無違法違規(guī)行為并未受到主管部門及行業(yè)協(xié)會的重大處罰;③不存在因履職不當(dāng)而引發(fā)重大**或影響社會穩(wěn)定的情形。④近3年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄,供應(yīng)商及其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(如有)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單、政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單;
5業(yè)績要求:
供應(yīng)商具備中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會頒發(fā)的數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書。證明材料(加蓋供應(yīng)商公章放至響應(yīng)文件中):中國電子信息行業(yè)聯(lián)合會授權(quán)、公告相關(guān)證明文件。
6本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體。
3.采購文件的獲取
3.1?文件獲?。杭慈掌鹬?024-08-2910:00:00獲取電子版采購文件
4.響應(yīng)文件的遞交
4.1響應(yīng)文件遞交截止時間(談判采購開始時間):2024-09-0310:00:00。
友情提醒:報名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表,以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人:郝亮
手機(jī):13146799092(微信同號)
郵箱:1094372637@qq.com
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- 3、按鈕廣告、橫幅廣告、下拉廣告等多重曝光精準(zhǔn)宣傳推廣,全方位提高企業(yè)知名度和形象。
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