關(guān)于南網(wǎng)共享公司后勤共享業(yè)務(wù)建設(shè)與規(guī)劃研究項(xiàng)目采購公告


1.采購條件

本南網(wǎng)共享公司后勤共享業(yè)務(wù)建設(shè)與規(guī)劃研究項(xiàng)目，采購人為中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司共享運(yùn)營公司，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開競(jìng)爭性談判采購。

2.項(xiàng)目概況和采購范圍

2.1項(xiàng)目概述：為規(guī)范南網(wǎng)共享公司后勤業(yè)務(wù)共享服務(wù)工作，有效實(shí)現(xiàn)與被共享單位的銜接，提供高質(zhì)量共享服務(wù)，充分發(fā)揮共享服務(wù)價(jià)值，不斷提高公司后勤共享業(yè)務(wù)管理水平，擬開展南網(wǎng)共享公司后勤共享業(yè)務(wù)建設(shè)與規(guī)劃研究項(xiàng)目。

2.2采購范圍：對(duì)后勤共享業(yè)務(wù)建設(shè)與規(guī)劃進(jìn)行研究，包括但不限于以下內(nèi)容：

1.針對(duì)南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)后勤業(yè)務(wù)實(shí)際情況，制定詳細(xì)調(diào)研計(jì)劃、調(diào)研范圍，編制調(diào)研提綱，調(diào)研南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)各類后勤規(guī)模及管理現(xiàn)狀、信息系統(tǒng)建設(shè)及使用情況、人員和資源配置情況，系統(tǒng)分析存在的問題及原因，形成調(diào)研診斷報(bào)告；
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2.全面總結(jié)國內(nèi)外企業(yè)后勤共享業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合后勤共享業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，梳理南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)后勤業(yè)務(wù)域各專業(yè)資源稟賦，提出2025-2030年后勤共享業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，明確共享戰(zhàn)略定位，描繪中遠(yuǎn)期遠(yuǎn)景目標(biāo)、共享行動(dòng)綱領(lǐng)與路徑、共享運(yùn)營模式、人力資源優(yōu)化配置建議等；

3.完善后勤業(yè)務(wù)域各專業(yè)內(nèi)容，以共享為切入點(diǎn)，制定業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、資源資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)、人員配置標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等共享業(yè)務(wù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)共享內(nèi)容、共享策略和方式方法、共享業(yè)務(wù)管理流程、共享績效考核與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、共享業(yè)務(wù)經(jīng)營管理等共享業(yè)務(wù)實(shí)施策略；
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4.基于后勤業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀，圍繞業(yè)務(wù)場(chǎng)景、業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)處理等方面，形成后勤共享業(yè)務(wù)信息化建設(shè)規(guī)劃方案，通過數(shù)智化工具應(yīng)用，為后勤共享業(yè)務(wù)的發(fā)展提供支撐，促進(jìn)業(yè)務(wù)和技術(shù)深度融合，降低業(yè)務(wù)管理成本，促進(jìn)后勤共享業(yè)務(wù)快速提質(zhì)增效，彰顯共享經(jīng)濟(jì)價(jià)值，高質(zhì)量服務(wù)主業(yè)發(fā)展；
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5.配合實(shí)施后勤共享業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，為后勤共享業(yè)務(wù)建設(shè)方案落地實(shí)施提供指導(dǎo)，對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)施過程中的困難和問題提供咨詢建議，及時(shí)識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)要素并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，建立持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)機(jī)制，推動(dòng)后勤共享業(yè)務(wù)步入良性發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

詳見采購文件附件：技術(shù)規(guī)范書。

2.3項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：廣州市

2.4采購分類：專項(xiàng)

2.5項(xiàng)目類別：服務(wù)

2.6標(biāo)的清單：


序號(hào)

標(biāo)的名稱

標(biāo)包名稱

預(yù)計(jì)采購金額（萬元）

最高投標(biāo)限價(jià)（萬元）

最大中標(biāo)數(shù)量

工期/服務(wù)期

是否特殊包

采購文件收取費(fèi)用（元）

響應(yīng)保證金

備注


1

南網(wǎng)共享公司后勤共享業(yè)務(wù)建設(shè)與規(guī)劃研究

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自合同簽訂之日起至2025年5月31日

否

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2.7報(bào)價(jià)表及報(bào)價(jià)要求：固定金額報(bào)總價(jià)，詳見采購文件附件：報(bào)價(jià)表。

2.8結(jié)算方式：總價(jià)包干。

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求


通用資格要求


序號(hào)

內(nèi)容


1

中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字；不接受自然人參與。


2

具有健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，提供近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告(2021-2023年報(bào)告。如2023年報(bào)告未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2020-2022年報(bào)告；成立時(shí)間不足的按實(shí)際成立時(shí)間提供；審計(jì)意見非“否定意見”或非“無法表示意見”。若不能提供經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告，則須提供本單位出具的年度財(cái)務(wù)報(bào)告，且提供財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的承諾函)，沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。


3

在經(jīng)營活動(dòng)中無重大違法失信記錄，沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（www.gsxt.gov.cn）列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單，沒有被“信用中國”網(wǎng)站列入失信被執(zhí)行人名單，應(yīng)提供上述兩個(gè)網(wǎng)站的相應(yīng)截圖；在中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司范圍內(nèi)沒有處于限制投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)。


4

單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)包（標(biāo)段）報(bào)價(jià)或者未劃分標(biāo)包（標(biāo)段）的同一采購項(xiàng)目報(bào)價(jià)。


5

不接受聯(lián)合體參與。


3.2專用資格要求


專用資格要求


序號(hào)

內(nèi)容

關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段


1

供應(yīng)商2021年至今具有同類項(xiàng)目業(yè)績，須提供中標(biāo)通知書或合同（首頁、服務(wù)內(nèi)容頁、蓋章簽字頁掃描件）等證明材料。

南網(wǎng)共享公司后勤共享業(yè)務(wù)建設(shè)與規(guī)劃研究


4.獲取開始時(shí)間：2024年10月11日20時(shí)00分00秒

獲取結(jié)束時(shí)間：2024年10月15日17時(shí)00分00秒


友情提醒：報(bào)名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表，以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人：郝亮
手機(jī)：13146799092(微信同號(hào))
郵箱：1094372637@qq.com