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國家電力投資集團有限公司統(tǒng)一組織建設(shè)ERP項目2022年度推廣建設(shè)工程板塊B批實施服務(wù)采購競爭性談判公告
所屬分類:機構(gòu)名錄
所在地區(qū):烏魯木齊招標(biāo)
關(guān) 鍵 詞:管理系統(tǒng)
國家電力投資集團有限公司統(tǒng)一組織建設(shè) 正文內(nèi)容
國家電力投資集團有限公司統(tǒng)一組織建設(shè)ERP項目2022年度推廣建設(shè)工程板塊B批實施服務(wù)采購競爭性談判公告
受采購人委托,對下述采購包進行競爭性談判采購。
1.采購條件
采購人:
立項情況:已立項
項目資金來源:自有資金,已落實
項目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進行競爭性談判采購。
2.項目概況與采購范圍
2.1項目概況
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項目整體進度:集團公司本年度ERP推廣建設(shè)項目各推廣單位計劃分兩批啟動實施,第一批推廣單位項目啟動時間為2022年5月,第一批須在2022年10月初上線;第二批推廣單位項目啟動時間為2022年7月,項目全部工作任務(wù)應(yīng)在項目2022年11月之前完成,實現(xiàn)系統(tǒng)上線試運行并通過初步驗收,其中各推廣單位上線時間根據(jù)各單位實際業(yè)務(wù)情況具體確定。系統(tǒng)上線后試運行期為6個月,項目質(zhì)保期一年。
2.2采購范圍
采購包名稱
采購范圍
交貨、服務(wù)地點
文件價格
(元)
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集團公司統(tǒng)一組織建設(shè)ERP項目2022年度推廣建設(shè)工程板塊B批實施服務(wù)采購1)派駐優(yōu)秀顧問資源參與集團公司統(tǒng)一組織建設(shè)項目總體組工作,參與承擔(dān)技術(shù)開發(fā)、集成建設(shè)、專項方案優(yōu)化編制、數(shù)據(jù)實施等。
2)根據(jù)國家電投集團公司統(tǒng)一組織建設(shè)ERP項目ERP藍圖方案和推廣模板,結(jié)合集團推廣實施單位及所屬下級單位業(yè)務(wù)與管理需求,編制詳細實施方案和詳細實施計劃;
3)在集團公司ERP項目管理組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織下,完成工程板塊B批各二級單位及所屬單位財務(wù)管理、物資管理、項目管理等ERP業(yè)務(wù)模塊實施工作;4)完成本采購包下各二級單位及所屬單位ERP系統(tǒng)上線運行所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與用戶權(quán)限收集整理與培訓(xùn)指導(dǎo)工作;
5)在集團公司ERP藍圖方案框架及技術(shù)要求基礎(chǔ)上,完成集團公司、二三級單位ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析和展示;
6)與本項目相關(guān)的各項培訓(xùn)、上線支持與后續(xù)技術(shù)服務(wù)。北京及各二級單位所在地1000
注:
1、以上為參考參數(shù)和數(shù)量,具體參數(shù)、數(shù)量及采購范圍以采購文件為準(zhǔn)。
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①若報價人已作為3個采購包的首選成交人,則在其他采購包將不再將其推薦為備選成交人;
②同一報價人綜合排序均為第1名的采購包中,其與綜合排序第2名報價人的技術(shù)
得分差值最大的前3個采購包中,將該報價人推薦為此3個采購包的首選成交人,
其余采購包將綜合排序第2名的報價人推薦為首選成交人;③如按上述原則進行候選確認時再次同時存在3個以上采購包為首選成交人的,按
上述第②條原則調(diào)整。
3.報價人資格要求
3.1基本資格要求
3.1.1報價人應(yīng)為中國境內(nèi)注冊機構(gòu),具有獨立法人資格。
3.1.2報價人沒有處于被責(zé)令停業(yè),財產(chǎn)被接管、凍結(jié)及破產(chǎn)狀態(tài)。
3.1.3報價人應(yīng)具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽。
3.1.4報價人最近36個月內(nèi)不存在騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約及因自身的責(zé)任而使任何合同被解除的情況。
3.1.5報價人應(yīng)具有完善的質(zhì)量管理體系,必須持有國家認定的資質(zhì)機構(gòu)頒發(fā)的ISO9001認證證書或等同的質(zhì)量管理體系認證證書。
3.1.6單位負責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位不得參加同一采購包投標(biāo)。
3.1.7報價人與采購人不存在現(xiàn)實的或潛在的利益沖突。
3.1.8本次不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
3.2專項資格要求
采購包名稱
資格要求
集團公司統(tǒng)一組織建設(shè)ERP項目2022年度推廣建設(shè)工程板塊B批實施服務(wù)采購3.2.1報價人近6年內(nèi)有至少1個在國內(nèi)大型企業(yè)資源管理系統(tǒng)咨詢、實施或管控案例。
3.2.2報價人選派的項目負責(zé)人或項目經(jīng)理應(yīng)具有10年及以上SAPERP實施咨詢經(jīng)驗。
3.2.3項目其他財務(wù)、物資、項目、技術(shù)開發(fā)顧問等成員至少具備6年以上SAP實施經(jīng)驗。
4.采購文件的獲取
4.1采購文件發(fā)售方式
4.2采購文件發(fā)售時間
2022年4月19日至2022年4月26日。
4.3采購文件價格
購買采購文件需支付采購文件工本費,采購文件價格詳見《采購范圍》。采購文件自愿購買,一經(jīng)售出,費用不退。
4.4采購文件購買和獲取
下載采購文件。
5.采購文件澄清有關(guān)本項目招標(biāo)文件的澄清問題。
6.報價文件的遞交
6.1紙質(zhì)報價文件:遞交的截止時間(即投標(biāo)截止時間)為2022年5月5日。
6.2逾期送達的、未送達指定地點的或者不按照采購文件要求密封的報價文件,采購人將予以拒收。不接收逾期傳輸?shù)膱髢r文件。
6.3未按照本公告要求購買采購文件的潛在報價人的投標(biāo)將被拒絕。
友情提醒:報名前與下方聯(lián)系人索取投標(biāo)登記表,以及辦理后續(xù)事宜。
聯(lián)系人:郝亮
手機:13146799092
郵箱:1094372637@qq.com
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招標(biāo)信息簡介
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